決算短信 | サッポロホールディングス

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平成 17 12 月期決算短信連結

平成 18 2 月 17 日上場会社名サッポロホールディングス株式会社上場取引所東曔

コーチ番号５０１本社所在都道府県東京都ＲＬ http://www.sapporohoホdings.jp

代表者役職名取締役社長氏名村上隆男

問合せ先責任者役職名取締役経営戦略部長氏名持田佳行ＥＬ (03)5423 7407 決算取締役会開催日平成 18 2 月 17 日

米国会計基準採用の有無無１． 17 12 月期の連結業績平成 17 1 月 1 日～平成 17 12 月 31 日

(1)連結経営成績記載金額百万円未満を切り捨てております

売上高営業利益経常利益

百万円％百万円％百万円％

17 12 月期 16 12 月期

453,671 △8.3 494,929 3.2

10,300 △56.4 23,647 77.4

6,602 △63.3 18,005 165.2

当期純利益

１株当たり当期純利益

潜在株式調整後１株当たり当期純利益

株主資本当期純利益率

総資本経常利益率

売上高経常利益率

百万円％円銭円銭％％％

17 12 月期 16 12 月期

3,629 △21.8 4,643 92.4

10.20 13.07

9.18 12.01

3.6 5.2

1.1 2.9

1.5 3.6 (注) 持分法投資損益 17 12 月期 △84 百万円 16 12 月期 13 百万円

期中平均株式数(連結) 17 12 月期 355,853,395 株 16 12 月期 355,305,203 株会計処理の方法の変更無

売上高営業利益経常利益当期純利益におけるパーセンダ表示対前期増減率 (2)連結財政状態

総資産株主資本株主資本比率１株当たり株主資本

百万円百万円％円銭

17 12 月期 16 12 月期

563,845 602,111

111,410 92,263

19.8 15.3

305.00 259.81 (注) 期末発行済株式数(連結) 17 12月期 365,284,323 株 16 12 月期 355,117,445株 (3)連結キャッシュ･フローの状況

営業活動によるキャッシュ・フロー

投資活動によるキャッシュ・フロー

財務活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金等物期末残高

百万円百万円百万円百万円

17 12 月期 16 12 月期

39,077 32,242

△7,675 53,314

△65,533

△35,418

24,748 58,706 (4)連結範囲及び持分法の適用に関する事項

連結子会社数 14 社持分法適用非連結子会社数 0 社持分法適用関連会社数 4 社 (5)連結範囲及び持分法の適用の異動状況

連結 (新規) 0 社 (除外) 1 社持分法 (新規) 0 社 (除外) 0 社

．18 12 月期の連結業績予想平成 18 1 月 1 日～平成 18 12 月 31 日

売上高経常利益当期純利益

百万円百万円百万円

中間期通期

211,000 465,000

△700 12,800

△2,700 4,000 (参考)１株当たり予想当期純利益通期 10 円 95 銭

※ 上記の予想の前提条件その他の関連する事項について添付資料の９～10 ヒーグを参照さい

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当企業集団は、当社、子会社２５社及び関連会社１４社で構成されており、事業の系統図及び主要な会社は次のとおりであります。

*

㈱ニュー三幸

*

連結子会社

得意先サッ

ポロホールデ_ィングス

㈱

︵

持株会社

︶

恵比寿ガーデンプレイス㈱

㈱ザ・クラブ・アット・エビスガーデン

㈱サッポロスポーツプラザ

サッポロ流通システム㈱

㈱サッポロエージェンシー

京葉ユーティリティ㈱

サッポロ飲料㈱酒

類事業

㈱サッポロフローリスト

企業集団の状況

飲料事業

不動産事業

㈱サッポロライオン

サッポロエンジニアリング㈱

㈱新星苑

㈱東京エネルギーサービスサッ

ポロビール

㈱

その他外食事業

ＳＡＰＰＯＲＯＵ.Ｓ.Ａ.,ＩＮＣ. サッポロ・ギネス㈱

サッポロワイン㈱

㈱恵比寿ワインマートビール・発泡酒等、ワイン・洋酒等製造・販売

ワイン製造・販売

ワイン・洋酒等販売

製品等の運送、構内作業

ビール副産物ビール販売

飲料水製造・販売

エネルギー供給不動産賃貸

不動産賃貸

ビール販売

ワイン・洋酒等販売

健康食品等販売

飲食店経営

不動産賃貸

花き販売飲料水販売

ビール・ワイン等販売

不動産賃貸製品等の運送

スポーツ施設経営

スポーツ施設経営エネルギー供給

設備の設計・管理

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経営方針

１．グループ経営の基本方針

サッポログループ潤いを創し豊かさに献するを経営の基本理念に掲株主顧客従業員すての利害関係者スゾーェホルジーの満足を追求することを経営の基本方針として企業価値の向上を目指します

またいいものけをのスローガンの原材料製法から物流営業さまま企業活動もとよりグループ従業員の行動に至るまであらゆる面での質の向上を目指しすての段階でお客様起点に立って商品・サービスを提供したいと考えています

．利益配分に関する基本方針

当社株主の皆様の適切利益還元を経営上の重要政策と位置付け安定した配当の維持を基本とし業績や財務状況等を案して配当を行います

内部留保金につきまして財務体質の強化を図りがら新た成長につがる戦略的投資に充当していきます

．中期的経営戦略

サッポログループ平成１５月１日に純粋持株会社体制移行しサッポロホールディングス株式会社の酒類飲料外食不動産の事業会社を軸とする新体制とりましたそして平成１から平成１の間を生まれ変わると位置けサッポログループの現況や将来的に発揮できる中核能力の見直しを行ってまいりましたがグループの持続的成長に向けて各事業会社の成長戦略を強化する必要から平成１を起点とした新たグループ中期経営計画 3 ヵを策定していますその内容について近々に公表する予定です

．目標とする経営指標

新た目標について新中期経営計画の中で公表する予定です

５．グループ戦略課題

１スヌーチ経営の実現と目標のコプッダベンダ

主要事業会社各社が自主独立したフヤキシノルでスヌーチのある経営を実現し収益力の向上を図ります各事業会社がそれれの経営目標に対してサッポロホールディングスを通してスゾーェホルジーにコプッダベンダしていきます

戦略的アラ゜アンスの強化

投資効率を重視し重点事業の資本投を行います必要に応戦略的アラ゜アンスも行い事業基の強化を図ります

グループシヂグー効果の創出

グループ会社間の相乗効果によりサッポロヱビスノランチを中心としたグループ共有のノランチ価値を高グループ価値の向上を目指します当社グループ価値の暷大化を目標として各事業会社に対する支援を行っていきます

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金融負債水準の適正化

金融負債についてグループ会社との事業内容に合わせた適正水準に縮していきます

５経営における透明性の向上

事業とに情報開示を推し進より透明性を高ていきますまたスゾーェホルジーとのコプュニォーションを強化するたに方向の情報提供に努ます

コンプラ゜アンスの徹底と社会的責任の遂行

平成１５９月に制定したサッポログループ企業行動憲章に基きグループの経営理念である潤いを創し豊かさに献する顧客第一社会調和人間尊重を実践しますかでも品質対策環境対策個人情報保護対策を重点項目とし社会との良好関係を構築していきます

．コーポヤーダ・ガバヂンスに関する基本的考え方及びその施策の実施状況コーポヤーダ・ガバヂンスに関する基本的考え方

当社コーポヤーダ・ガバヂンスの強化・充実を経営上の重要課題のとつとして位置付けています前述のとおり当社平成１５月１日に純粋持株会社に移行しましたがグループ全体の続的企業価値の向上を目指すたにグループ内で監督機能持株会社と業務執行機能各事業会社を分離し経営における透明性の向上と経営目標の成に向けた経営監視機能の強化を図っています

コーポヤーダ・ガバヂンスに関する施策の実施状況

(1)会社の経営上の意思決定執行及び監督にかかわる経営管理組織その他のコーポヤーダ・ガバヂンス体制の状況

会社の機関の内容

・監査役設置会社であるか委員会等設置会社であるかの別当社監査役設置会社を引き続き採用しています

・社外取締役社外監査役の選任の状況

当社の取締役５名でう１名が社外取締役ですまた当社の監査役名でう名が社外監査役です

・各種委員会の概要

当社監査役設置会社ですが取締役の人事･処遇にかかわる運営の透明性を高経営機構の健全性を維持する目的から取締役の指名委員会と報酬委員会を設置していますまたグループ内の経営諸課題に機動的に対応するたグループリスェブネグベンダ委員会グループＣＲ推進委員会グループ環境保全委員会個人情報保護委員会

の専門委員会を設置しています

・社外役員の専従スシッフの配置状況

社外取締役社外監査役の専従スシッフ配置していません経営戦略部に取締役会担当者と監査役会担当者をそれれ事務局として配置し対応しています

・業務執行経営監視の組

当社で経営における透明性の向上と経営目標の成に向けた経営監視機能の強化を目的にグループ内で監督機能持株会社と業務執行機能各事業会社を分離しています監督機能を担う取締役会重要業務執行及び法定事項について決定すると

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共にグループ全体の業務執行を統括する代表取締役社長兼グループＣＥＯと各主要事業部門の業務執行を統括するグループ執行役員主要事業会社の代表取締役社長を兼任を選任しその業務執行状況を監督しています

当社で代表取締役社長兼グループＣＥＯの業務執行上の意思決定を支援する目的で業務執行における重要事項を協議する機関として経営会議を設置していますまた各事業会社の営業状況の進捗を管理するとともに各事業会社の業務執行に関わる重要事項について協議しグループ全体として機動的意思決定と戦略調整を行うたの機関としてグループ経営戦略会議を設置しています

グループ執行役員である各事業会社社長担当する部門の経営目標をコプッダベンダすることによりグループ経営目標に対する責任の所在を明確にしていますまた毎月のグループ経営戦略会議に出席して各事業会社の経営状況の報告を行うと共に四半期毎に取締役会に出席して各事業会社の業務報告を行っています

各監査役監査役会で定た監査方針並びに分担に従って取締役会を経営会議グループ経営戦略会議の重要会議出席する取締役の職務遂行の監査を行っています

内部統制シスゾヘの整備の状況

平成１５月の持株会社体制移行に伴い持株会社である当社と子会社である各事業会社との間の決裁権限や各組織の業務分掌等を定た処務規程をグループ企業管理運営規程その他社内諸規定を次整備し内部統制の強化を図っています

また平成１月にグループ全体の内部監査機能を強化する目的で内部監査室をグループ監査部に改組しました

リスェ管理体制の整備の状況

平成１５月に設置したグループリスェブネグベンダ委員会のもとグループ全体に関わる緊急事態の発生あるい緊急事態につがる恐れのある事実が明した際に事案に応て各事業会社のリスェブネグベンダ組織と連携しがら情報開示も含対応策を協議し迅かつ適正対応策の立案・調整・実施にあたっていますまた日常業務におけるリスェブネグベンダ経営会議･グループ経営戦略会議における審議案件決裁稟議案件を経営戦略部グループコンプラ゜アンス部経理部

が分担してペニシリングし事業に関わるリスェ情報を調査･分析するとともに各事業会社に対してサッポログループ企業行動憲章や各種規程・規則に照らした指導・徹底を図っています

内部監査及び監査役監査会計監査の状況

監査役監査当社監査役監査基準平成１月改定に基き監査役会にて監査方針と分担を定各監査役が取締役会を経営会議グループ経営戦略会議の重要会議の出席決裁稟議書の閲覧各事業会社やその他子会社等の監査を実施しており取締役の職務執行状況を十分に監査できる体制とっています内部監査について当社のグループ監査部が各事業会社子会社等グループ全体を対象とした内部監査を実施しています

会計監査について新日本監査法人に所属する公認会計士の永道子氏松浦康雄氏が会計監査業務を執行しましたそれれの監査数永道子氏が１９松浦康雄氏がであり当該数平成１５月改正公認会計士法施行日以前の期間を含んでいます

お新日本監査法人公認会計士法上の規制開始及び日本公認会計士協会の自主規制実施に先立自主的に業務執行社員の交暶制度を導入しており監査法人において策定された交暶計画に基いて当期をもって交暶する予定とっております

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当社のコーポヤーダ・ガバヂンス体制及び内部統制体制の模式図次の通りです

(2)会社と会社の社外取締役及び社外監査役の人的関係資本的関係又取引関係その他の利害関係の概要

社外取締役の衛藤博啓氏ほ信託銀行株式会社の顧問です社外監査役の岡本圀衞氏日本生命保険相互会社の代表取締役社長であり辺見紀男氏弁護士です当社ほ信託銀行株式会社日本生命保険相互会社との間で経常的金融取引を行っていますいれの取引もそれれの会社との定型的取引であり社外取締役もしく社外監査役個人が直接利害関係を有するものでありません

(3)コーポヤーダ・ガバヂンスの充実に向けた取り組の暷近１間における実施状況取締役会毎月１回定期開催するほか必要に応て臨時に開催しています過去１間に取締役会１回開催し社外取締役の出席率９％でした

監査役会過去１間に５回開催し社外監査役の出席率１００％でした

また昨月にグループガバヂンスの強化を目的に当社代表取締役が兼任するグループＣＥＯという役職を新設しグループ全体の業務執行を統括することを明確にしました

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経営成績及び財政状態

１．経営成績

（１）当期の概況

当期の日本経済は、年前半に見られた輸入・生産などの弱い動きを脱して設備投資の増加基調が続き、また個人消費も堅調に推移するなど、景気は緩やかな回復局面が感じられる状況でした。

当社グループ各社が事業を展開している酒類・飲料・外食などの業界においては、消費の二極化、嗜好の多様化などがますます顕著となり、お客様に選んでいただける確かな商品・サービスを的確に提供していく開発力、それらをブランドとして確立させる育成力、そしてコスト競争力など、企業の総合力が求められる状況となっています。

当社グループは純粋持株会社体制の下、酒類、飲料、外食、不動産の主要事業会社が、それぞれの業界において強い企業を目指し、経営改革を実践するとともに、新たなビジネスモデルの構築に取り組んでいます。

当期における当社グループの連結業績は、酒類事業において、ビール・発泡酒・新ジャンル合計の売上数量が前年同期を下回ったことに加え、ブランド構築費用が増加したことなどにより、売上高４，５３６億円（前期比４１２億円、８％減）、営業利益１０３億円（前期比１３３億円、５６％減）経常利益６６億円（前期比１１４億円、６３％減）、当期純利益３６億円（前期比１０億円、２２％減）となりました。

以下、事業セグメント別の概況は記載の通りです。

【酒類事業】

ビール事業では、当社がドラフトワンで創出した新ジャンル市場への各社参入により市場が活性化する一方で、ビール・発泡酒の減少傾向が続き、総需要では前年を下回る市場環境の中、以下のマーケティング施策を展開しました。

「サッポロ Dr af t One（ドラフトワン）」は、新ジャンル市場への各社積極参入にもかかわらず、パイオニアとしての存在感を十分示し、前年を１割近く上回りました。また５月に発売した「サッポロスリムス」も、このジャンル唯一の健康系を切り口とした商品としてお客様からのご支持をいただき、新ジャンル合計では前年同期比１２１％となりました。

「サッポロ生ビール黒ラベル」は、『うまいビールを収穫するんだ』をキャッチコピーに、協働契約栽培の取組みを訴求しました。ロイヤルユーザーから強いご支持をいただき、ビール総需要並みの前年同期比９１％となりました。

発泡酒では、１１月に基幹ブランド「北海道生搾り」に使用する麦芽を全量北海道産にするリニューアルを実施し、当社ならではの原料へのこだわりをアピールしました。しかしながら新ジャンルの影響もあり、発泡酒合計では、前年同期比６３％となりました。

「ヱビスビール」は、プレミアムビールの代名詞とも言われるほど、そのブランド力は他の追随を許さず、ビール総需要低迷の中、１３年連続でシェアアップを達成しました。

「ヱビス＜黒＞」や限定発売の「ヱビス超長期熟成」も含めたヱビス合計では前年同期比１０１％となりました。

上記の結果、ビール・発泡酒・新ジャンル合計の売上数量は、前年同期比９３％と、前年を下回りました。

国際事業では、２１年連続して日本ブランドでトップシェアの米国をはじめ、世界各地

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でサッポロブランドの浸透を図り、売上の増大を目指しています。

低アルコール分野では、既存の缶入りチューハイとは一線を画す「ザ・フルーツスパークリング」の果汁そのものを発酵させるというコンセプトが好評を博し、新たな市場を開拓しました。

ワイン事業では、国産フラッグシップブランド「グランポレール」が、国産ワインコンクールで全メーカー中で唯一の３年連続金賞を受賞するなど、その優れた品質が高い評価を得ています。一方、国産カジュアルワイン「うれしいワイン」「クリアドライ」のダブルブランドが、この分野のトップシェアを堅持しています。輸入ワインは、発売２年目の

「イエローテイル」が豪州産ワインブームを牽引するなど順調に市場定着した他、米国「ベリンジャー」、フランス「ラ・キュベ・ミティーク」などのパワーブランドも着実に育っています。

この結果、ワイン総需要が前年を下回る中で、当社の国産・輸入合計の売上数量は前年同期比１０２％と、５年連続シェアアップを果たしました。

食品事業では、大麦の健康食品としての価値に着目したスープの開発や、食パン原料としての大麦粉の供給を開始しました。

酒類事業の売上高は３，４１０億円（前期比２３５億円、６％減）、営業利益は６５億円

（前期比１２２億円、６５％減）となりました。

【飲料事業】

飲料市場は、前年夏の記録的な猛暑の反動が予想されたものの、緑茶、ミネラルウォーターを中心とした無糖系飲料が需要を下支えし、総需要は前年同期比１０２％程度と推定されます。

当社では成長カテゴリーである無糖系飲料の強化、当社の強みである炭酸および果汁カテゴリーの拡販に取り組みました。

続伸する緑茶カテゴリーでは、基軸ブランドである「玉露入りお茶」を中心に拡販しました。高級茶葉に多く含まれる成分「テアニン」を強化した付加価値の高い商品を投入するなど積極的な取り組みを行ないましたが、熾烈な競争環境の中、前年同期を下回る結果となりました。

炭酸飲料については、ロングセラー商品である「リボンシトロン」、若者向け商品「がぶ飲みメロンクリームソーダ」、更には大人向け炭酸飲料というコンセプトが評価された

「SPARKLI NG」シリーズなど、当社の独自性を発揮した商品が支持され、前年同期比２桁増となりました。

また果汁飲料については、果実の食感が楽しめることで好評の「美味しぼり」シリーズをはじめ、旬の季節に合わせた果汁商品が伸長し、前年同期を上回る実績を確保しました。

飲料事業の売上高は６３８億円（前期比５４億円、８％減）、営業損失は６億円（前期比１１億円減）となりました。

【外食事業】

外食業界は、市場規模の縮小傾向の中で、引き続きコンビニエンスストアなど他業界との厳しい競合が続いています。しかし、酒類売上比率の高い業態では、景気の回復に伴う既存店売上高の回復の兆しも見られるようになりました。

このような中で、「ビヤホールの復活」を標語とした既存店収益の向上と、新規出店による売上高の拡大に努めました。

既存店部門では、首都圏のビヤホール業態のみならず、和食業態や地方都市の主要店舗の売上高も増加に転じました。８月以降さらに伸び率が拡大した結果、部門全体では２年

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連続の売上増となりました。

新規出店では、「くつ炉ぎ・うま酒かこいや」を４店舗出店したほか、新業態店舗「さかな市場魚っす（うおっす）」の一号店を東京・大手町に開店するなど、合計１３店舗を出店しました。

一方、早期の収益回復の見通しが立たない店舗を閉鎖したほか、受託店舗の解約などにより１８店舗を閉鎖しましたので、当期末の店舗数は２０２店舗になりました。

外食事業の売上高は２６３億円（前期比２億円、１％減）、営業利益は５億円（前期比３億円、１４１％増）となりました。

【不動産事業】

不動産業界は、首都圏を中心にオフィスビル空室率の改善傾向が継続しており、賃料水準においても一部地域で上昇するなど、下げ止まり感がうかがえる状況になっています。

当社においては、恵比寿ガーデンプレイスをはじめとした賃貸オフィスビルで、機能強化等の設備投資を行うとともに積極的なリーシングを展開し、稼働率の維持・向上を図りました。

商業施設を有する「恵比寿ガーデンプレイス」「サッポロファクトリー」においては、各種イベント・フェアの開催や店舗のリニューアル等、お客様へのサービス向上と販売促進に努め、競合施設との差別化を進め集客力強化を図りました。

不動産開発に関しては、銀座７丁目の新規商業ビル建設を進めており、本年秋の開業を予定しています。

不動産事業の売上高は２１６億円（前期比８億円、４％減）、営業利益は５８億円（前期比１億円、２％減）となりました。

（２）次期の見通し

【酒類事業】

酒類事業では、主力のビール事業において「麦芽とホップの１００％協働契約栽培化」を年初製造分から達成しました。この「お客様に安全・安心をお約束する」サッポロならではの取組みを積極的にアピールし、コーポレートブランドの確立を目指します。商品の缶パッケージや広告などでも『品質は畑から』マークを使用して、お客様に直接訴求していきます。

１月２５日にリニューアルした「黒ラベル」は、協働契約栽培への取組みを強力に推進するブランドとして位置付けます。イメージカラーを緑としたプロモーション「グリーンジャック作戦」では、店頭での大量陳列や１００万人規模のサンプリングを実施します。

発泡酒「北海道生搾り」や、新ジャンル「ドラフトワン」「スリムス」でも、サッポロならではのブランド価値最大化を目指して、積極的な販促活動を実施します。

また、「ヱビス」は１４年連続のシェアアップを目指し、プレミアムビールにおける不動の地位をより強固なものとします。

低アルコール飲料では、発売２年目となる果汁そのもの発酵のお酒「ザ・フルーツスパークリング」に新フレーバーを追加、パッケージもリニューアルし既存の缶入りチューハイとの差別化を図ります。

一方、４月から新規参入する焼酎分野では、既存のブランド「トライアングル」「トライアングル・インディゴ」のメガブランド化と、本格焼酎も含めたサッポロならではの新提案を行っていきます。

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ワイン事業では、国産ワインのフラッグシップ「グランポレール」と、カジュアルワインのトップシェア「うれしいワイン」「クリアドライ」を中心に展開するとともに、健康系・無添加系の新商品提案を実施します。輸入ワインでは、「イエローテイル」を始めとしたパワーブランドの育成に積極的に取り組みます。

【飲料事業】

飲料事業では、重点ブランドの強化と独自性のある新たな価値提案を行うための商品開発に積極的に取り組む一方で、収益構造の抜本的な革新に努めます。

商品では、拡大の続く無糖系飲料市場でのポジション確立のための新商品の投入、評価をいただいている炭酸・果汁飲料の一層の強化を図り、売上の拡大に努めます。

「安心・安全・健康・本物」を志向するトレンドの中、お客様が真に求め、ご満足いただける確かな価値のある新商品の開発・提案に注力し、新たな需要開拓に向けて、スピードをもって取り組みます。

【外食事業】

外食事業では、前年下期に伸び率がさらに拡大した既存店部門の３年連続の売上増を目指します。また、食材のトレーサビリティの向上のため、発注システムと連動した食材規格書のデータベース化を推進し、安心・安全・本物志向のメニューを提供することに努めていきます。

新規出店につきましては、引き続き収益性の高い新業態店舗の拡大を推進します。

【不動産事業】

アセットマネジメント機能を強化し、既存賃貸事業の更なる収益力強化を図るとともに、サッポログループの保有不動産を対象に不動産開発事業を積極的に展開します。具体的には銀座７丁目の商業ビル開発・サッポロファクトリーの増設（いずれも本年秋の開業予定）、社宅跡地の活用等を進めていきます。

また、札幌市においてスポーツ施設を増設するなど、スポーツ事業の強化を図ります。

以上により、本年通期の業績は、売上高４，６５０億円（前期比１１３億円、２％増）、経常利益１２８億円（前期比６１億円、９４％増）、当期純利益４０億円（前期比３億円、１０％増）となる見通しです。

なお、個別の業績については営業収益５１億円、経常利益３２億円、当期純利益２３億円、配当金については前期と同様１株当たり５円とさせていただく予定であります。

（注）上記の予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報及び将来の業績影響を与える不確実な要因に係る本資料発表日現在における仮定を前提としています。実際の業績は、今後様々な要因によって大きく異なる結果となる可能性があります。

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２．財政状態

（１）当期の概況

当連結会計年度末の総資産は、主に借入金返済等に伴う現金及び預金の減少などにより、前連結会計年度と比較して３８２億円減少し、５，６３８億円となりました。

株主資本は「新株予約権付社債」の新株予約権の行使に伴い資本金及び資本剰余金が増加したことに加え、その他有価証券評価差額金が増加したことなどにより、前連結会計年度と比較して１９１億円増加し、１，１１４億円となりました。

当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前純利益が６５億円となり、主に売上債権の減少額８１億円、未払酒税の減少額５１億円、ギフト券取扱量の増加に伴う預り金の増加額１９４億円の調整があり、３９０億円の資金増加となりました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、７６億円の資金減少となりました。これは主に、有形固定資産の売却による収入が６９億円である一方、有形固定資産の取得による支出が１０７億円、無形固定資産の取得による支出が１７億円となったことによるものです。

財務活動によるキャッシュ・フローは、６５５億円の資金減少となりました。これは主に、長期借入金による調達１２５億円がある一方、社債の償還による支出が４００億円、長期借入金の返済による支出が３６１億円となったことによるものです。

以上により、当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物の残高は前連結会計年度末より３３９億円（５８％）減少し、２４７億円となりました。

（２）キャッシュ・フロー指標のトレンド

平成 15 年 12 月期平成 16 年 12 月期平成 17 年 12 月期

株主資本比率（％） _{13. 9} _{15. 3} _{19. 8}

時価ベースの株主資本比率（％） _{16. 6} _{28. 6} _{42. 8}

債務償還年数（年） _{11. 8} _{10. 1} _{6. 5}

ｲﾝﾀﾚｽﾄ･ｶﾊﾞﾚｯｼﾞ･ﾚｼｵ（倍） _{4. 2} _{6. 3} _{10. 9}

（注）株主資本比率：株主資本／総資産

時価ベースの株主資本比率：株式時価総額／総資産債務償還年数：有利子負債／営業キャッシュ・フロー

インタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い

※ 各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しています。

※ 株式時価総額は、期末株価終値× 期末発行済株式数（自己株式控除後）により算出しています。

※ 営業キャッシュ・フローは連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しています。有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債を対象としています。また利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しています。

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３．事業等のリスク

当社グループの経営成績及び財務状況など（株価などを含む）に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。

（１）経済情勢について

当社グループの売上高は国内の景気動向による影響を受けるため、経済情勢の変化による景気悪化に伴い、主要製品の出荷変動、デフレ傾向による主要製品の単価下落の可能性があります。また、経済情勢の悪化によって、保有資産の価値の低下につながる可能性もあります。

（２）特定事業分野への依存度について

当社グループの主要な事業セグメントは酒類事業であり、平成１７年１２月期における連結売上高の７５．２％を占めています。その中でも、国内ビール事業（ビール・発泡酒・ドラフトワンなど）が売上高・営業利益の大半を占めており、国内ビール事業が、需要が減少する中での競合他社との価格競争、消費者の嗜好の変化、酒税の増税に対応しての商品値上げ、冷夏や長期間にわたる梅雨などの要因によって売上が減少した場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（３）食品の安全性について

当社グループは品質保証体制の確立に向けて取り組みを強化していますが、当社グループ固有の品質問題のみならず、社会全般にわたる一般的な製品及び原料に係る品質問題などが発生した場合、製品回収、出荷不良品発生などの可能性があります。外食事業においては、食中毒が発生した場合、一定期間の営業停止などを命ぜられ、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（４）原材料価格について

当社グループの使用する主要な原材料には、その価格が市場の状況により変動するものがあります。それら主要原材料の価格が高騰することにより、売上原価が上昇し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（５）顧客情報流出について

当社グループでは個人情報の管理の徹底に向けた体制作りを強化していますが、今後、予測不能のウィルスの進入や情報への不正アクセスなどにより、個人情報の流出などの問題が発生した場合、当社グループへの損害賠償請求や信用の低下などにより費用の増加や収益の減少が発生し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（６）得意先への信用リスクについて

当社グループは得意先や投資先の信用リスクに備えていますが、予期せぬ倒産などの事態により債権回収に支障が発生した場合など、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（７）法的規制などの影響

当社グループは、食品衛生法や環境・リサイクル関連法規などの法的規制の適用を受けています。このような中、法的手続きによる権利の保全にも万全を期していますが、将来にお

(13)

いて、現在予測し得ない法的規制などが設けられる可能性があり、これらの法的規制などの適用を受けることとなった場合、事業活動が制限される可能性があり、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。ビール・発泡酒を始めとする酒類の広告に対する規制や、酒販店店頭での販売時間に対する規制、酒類販売場所の規制が広がっていく場合、需要の減少や新たな規制に対応するための費用などの要因について、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（８）自然災害によるリスクについて

当社グループは保有するオフィス、商業、住宅などの施設及び工場などの設備安全について火災などの事故発生防止の体制作りを強化し、また地震などの自然災害の発生時に、人的被害・工場などの設備破損が生じないように管理体制の確立を行っています。しかし、想定範囲を超えた事象が発生した場合、損害発生、商品供給に支障をきたすなどの可能性があり、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（９）金融負債について

当社グループでは、各事業の必要資金の多くを、社債や金融機関からの借入により調達しており、金融負債は総資産に比して高い水準にあります（平成１７年１２月３１日現在２，２０７億円（連結ベース）、総資産の３９．１％）。当社グループの金融負債は、経営計画に基づき削減に努めていますが、今後、市場金利が上昇した場合や、格付機関が当社の格付を引き下げた場合には、金利負担が重くなったり資金調達の条件が悪化することにより、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（１０）退職給付債務について

当社グループの従業員退職給付費用及び債務は、割引率など数理計算上で設定される前提条件や年金資産の期待運用収益率に基づいて算出されています。実際の結果が前提条件と異なる場合、または前提条件が変更された場合、その影響は数理計算上の差異として累積され、発生時の従業員の平均残存勤務期間で処理されるため、将来において認識される費用及び計上される債務に影響を及ぼします。なお、当連結会計年度末における当該未処理額は２９億円です。

また、退職給付会計導入時の会計基準変更時差異は１５年で処理しており、当連結会計年度末における未処理額は１５５億円です。

なお、当社及び子会社のサッポロビール株式会社を母体とするサッポロビール企業年金基金は、平成17年11月１日付けで、従来の確定利率の制度からキャッシュバランス類似制度への制度改訂等を行っており、将来のリスク軽減を図っております。

（１１）減損会計の適用について

当社グループは、前連結会計年度（平成１６年１２月期）から減損会計を早期適用し、固定資産の減損に係る会計基準に基づき、減損の基準に該当する物件は減損損失を計上しています。しかしながら、今後、不動産価格の下落や事業環境の変化などによっては、新たに減損損失計上の要件に該当する物件が発生したり、売却することとなった場合にはその価格により固定資産売却損を計上する可能性があり、これにより当社グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

(14)

（１２）持株会社のリスクについて

当社グループを代表して上場しているサッポロホールディングス( 株)（以下「当社」といいます。）は、当社が直接保有している事業会社が当社に対して支払うブランド使用料、経営指導料及び受取利息を主な収益源とし、さらに各事業会社の業績や財政状態に応じて支払う配当金を収入としております。このため、各事業会社の財政状態が悪化し、当社に対して配当を支払えない状況が生じた場合には、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

（１３）株式価値の希薄化について

当社は、資金調達の目的により、平成６年６月３０日に「第３回無担保転換社債」、平成１６年４月２３日に「２００７年満期円貨建転換社債型新株予約権付社債」を発行しています。当該社債の転換請求及び新株予約権の行使がされた場合、当社の１株当たりの株式の価値は希薄化する可能性があります。

なお、平成１７年１２月３１日現在における「第３回無担保転換社債」、「２００７年満期円貨建転換社債型新株予約権付社債」の概要は次のとおりです。

第３回無担保転換社債

２００７年満期円貨建転換社債型新株予約権付社債転換社債及び新株予約権付社債の残高（百万円） 19,720 14,499

転換価格及び行使価格（円） 991 532

資本組入額（円） 496 266

(15)

（単位：百万円）

科目

［資産の部］

流動資産 140, 093 184, 109 △ 44, 015 現金及び預金 25, 442 58, 712 △ 33, 269 受取手形及び売掛金 71, 726 79, 826 △ 8, 100 たな卸資産 21, 927 23, 054 △ 1, 126 繰延税金資産 1, 345 4, 109 △ 2, 763

未収法人税等 2, 711 552 2, 159

その他 17, 241 18, 140 △ 899

貸倒引当金 △ 302 △ 286 △ 16

固定資産 423, 752 418, 002 5, 749 有形固定資産 340, 771 351, 732 △ 10, 961 建物及び構築物 217, 008 223, 511 △ 6, 502 機械装置及び運搬具 46, 275 51, 708 △ 5, 432

土地 69, 855 70, 353 △ 498

その他 7, 631 6, 159 1, 472

無形固定資産 2, 008 2, 474 △ 466 投資その他の資産 80, 972 63, 794 17, 177 投資有価証券 50, 849 31, 686 19, 162

長期貸付金 10, 842 11, 151 △ 308

繰延税金資産 1, 535 2, 334 △ 798

その他 20, 605 21, 478 △ 873

貸倒引当金 △ 2, 860 △ 2, 856 △ 4

563, 845 602, 111 △ 38, 266

（平17. 12. 31現在）（平16. 12. 31現在）

資産合計

連結貸借対照表

当連結会計年度前連結会計年度

増減

(16)

科目

（平17. 12. 31現在）（平16. 12. 31現在）

［負債の部］

流動負債 220, 197 233, 614 △ 13, 416 支払手形及び買掛金 32, 586 34, 790 △ 2, 203

短期借入金及び１年内償還社債 62, 971 80, 608 △ 17, 637 未払酒税 38, 260 43, 379 △ 5, 119

未払法人税等 669 2, 547 △ 1, 878

賞与引当金 903 3, 001 △ 2, 097

預り金 46, 910 27, 447 19, 463

その他 37, 895 41, 839 △ 3, 943

固定負債 232, 236 276, 234 △ 43, 997

社債 44, 219 59, 720 △ 15, 501

長期借入金 113, 532 149, 525 △ 35, 992 退職給付引当金 17, 195 16, 657 537

役員退職慰労引当金 206 215 △ 8

受入保証金 33, 960 34, 454 △ 494

その他 23, 122 15, 660 7, 462

452, 434 509, 848 △ 57, 413

［少数株主持分］

少数株主持分 − − −

［資本の部］

資本金 46, 595 43, 831 2, 764 資本剰余金 39, 010 36, 241 2, 768 利益剰余金 9, 962 8, 108 1, 854 その他有価証券評価差額金 16, 502 4, 803 11, 698 為替換算調整勘定 △ 198 △ 385 186 自己株式 △ 461 △ 336 △ 124 111, 410 92, 263 19, 147 563, 845 602, 111 △ 38, 266

増減

負債合計

資本合計負債､少数株主持分及び資本合計

当連結会計年度前連結会計年度

(17)

（単位：百万円）当連結会計年度前連結会計年度

科目平17. 1. 1から平16. 1. 1から平17. 12. 31まで平16. 12. 31まで

売上高 453, 671 494, 929 △41, 258 売上原価 311, 191 339, 426 △28, 235 142, 480 155, 503 △13, 023 販売費及び一般管理費 132, 179 131, 855 324 販売奨励金手数料 35, 321 38, 895 △3, 573

広告宣伝費 22, 696 18, 759 3, 937

貸倒引当金繰入額 61 42 18

給料手当 17, 137 17, 456 △319

賞与引当金繰入額 576 2, 073 △1, 496

退職給付費用 3, 461 3, 503 △42

その他 52, 924 51, 124 1, 799

10, 300 23, 647 △13, 347 営業外収益 2, 069 2, 030 38

受取利息 352 342 9

受取配当金 471 399 72

受取賃貸料 213 55 158

ギフト券損益 330 221 109

持分法による投資利益 − 13 △13

その他 701 998 △296

営業外費用 5, 767 7, 672 △1, 905

支払利息 3, 495 4, 863 △1, 368

たな卸資産廃棄損 1, 183 1, 662 △479

持分法による投資損失 84 - 84

その他 1, 003 1, 146 △142

6, 602 18, 005 △11, 403 特別利益 5, 006 9, 894 △4, 888

過年度固定資産受入益 381 − 381

過年度固定資産売却益修正額 523 − 523

固定資産売却益 2, 728 2, 409 319

投資有価証券売却益 1, 276 454 822

工事補助金 95 95 △0

事業売却益 − 6, 820 △6, 820

厚生年金基金代行返上差益 − 114 △114

特別損失 5, 034 20, 138 △15, 103

固定資産除却損 3, 160 3, 890 △730

固定資産圧縮損 279 − 279

減損損失 837 6, 031 △5, 193

投資有価証券評価損等 400 641 △241

投資有価証券売却損 45 2 42

保証金等貸倒償却 243 − 243

貸倒引当金繰入額 69 − 69

固定資産売却損 − 7, 589 △7, 589

連結損益計算書

増減

売上総利益

営業利益

(18)

( 単位：百万円)

36, 241 36, 231

新株予約権の行使による新株の発行

2, 764 −

自己株式処分差益

4 2, 768 10 10

39, 010 36, 241

8, 108 4, 953

新規連結による増加高 ₋ 125

新規持分法適用による増加高 ₋ 189

当期純利益 3, 629 3, 629 4, 643 4, 958

配当金 1, 775 1, 777

連結子会社の決算期変更に伴う減少高

− ^{1, 775} ²⁶ ^{1, 803}

9, 962 8, 108 利益剰余金期末残高

資本剰余金期末残高

利益剰余金期首残高利益剰余金増加高

利益剰余金減少高

当連結会計年度

資本剰余金期首残高資本剰余金増加高

（資本剰余金の部）

前連結会計年度

（利益剰余金の部）

連結剰余金計算書

平17. 1. 1から平16. 1. 1から平17. 12. 31まで平16. 12. 31まで科目

(19)

平17. 1. 1から平16. 1. 1から増減平17. 12. 31まで平16. 12. 31まで

営業活動によるキャッシュ・フロー

税金等調整前当期純利益 6, 573 7, 761 △ 1, 188

減価償却費 22, 075 25, 329 △ 3, 254

退職給付引当金の増加額 537 148 388

貸倒引当金の増加額 19 251 △ 231

受取利息及び受取配当金 △ 823 △ 742 △ 81

支払利息 3, 495 4, 863 △ 1, 368

有形固定資産売却益 △ 2, 728 △ 2, 409 △ 319

有形固定資産売却除却損 3, 160 11, 479 △ 8, 319

減損損失 837 6, 031 △ 5, 193

投資有価証券売却損益 △ 1, 231 △ 451 △ 780

投資有価証券評価損等 400 641 △ 241

固定資産圧縮損 279 − 279

事業売却益 − △ 6, 820 6, 820

売上債権の増減額（△ ：増加） 8, 138 △ 6, 901 15, 040

たな卸資産の減少額 1, 127 1, 698 △ 571

仕入債務の増減額（△ ：減少） △ 2, 233 3, 590 △ 5, 824

未払酒税の減少額 △ 5, 119 △ 312 △ 4, 806

預り金の増減額（ △ ：減少） 19, 463 △ 2, 382 21, 845 その他流動負債の増減額（ △ ：減少） △ 1, 809 762 △ 2, 571

その他 △ 5, 784 △ 2, 801 △ 2, 983

小計 46, 374 39, 738 6, 636

利息及び配当金の受取額 822 713 109

利息の支払額 △ 3, 591 △ 5, 131 1, 540

法人税等の支払額 △ 4, 528 △ 3, 078 △ 1, 450

営業活動によるキャッシュ・フロー 39, 077 32, 242 6, 835 投資活動によるキャッシュ・フロー

定期預金の預入による支出 △ 16, 110 − △ 16, 110

定期預金の払戻による収入 15, 502 − 15, 502

投資有価証券の取得による支出 △ 634 △ 361 △ 272 投資有価証券の売却による収入 2, 235 1, 150 1, 085

事業売却による収入 − 49, 659 △ 49, 659

有形固定資産の取得による支出 △ 10, 718 △ 7, 756 △ 2, 961 有形固定資産の売却による収入 6, 921 9, 423 △ 2, 501 無形固定資産の取得による支出 △ 1, 786 △ 594 △ 1, 191

長期貸付金の実行による支出 △ 647 △ 601 △ 45

長期貸付金の回収による収入 568 4, 528 △ 3, 960

その他 △ 3, 007 △ 2, 132 △ 874

投資活動によるキャッシュ・フロー △ 7, 675 53, 314 △ 60, 989 財務活動によるキャッシュ・フロー

短期借入金の減少額 − △ 636 636

長期借入れによる収入 12, 500 6, 106 6, 393

長期借入金の返済による支出 △ 36, 129 △33, 989 △ 2, 140

社債の発行による収入 − 20, 100 △ 20, 100

社債の償還による支出 △ 40, 000 △20, 000 △ 20, 000

配当金の支払額 △ 1, 782 △ 1, 772 △ 10

自己株式の取得による支出 △ 132 △ 167 35

自己株式の売却による収入 11 21 △ 9

その他 − △ 5, 080 5, 080

財務活動によるキャッシュ・フロー △ 65, 533 △35, 418 △ 30, 114

現金及び現金同等物に係る換算差額 173 △36 210

現金及び現金同等物の増減額（△：減少） △ 33, 957 50, 101 △ 84, 058

現金及び現金同等物の期首残高 58, 706 8, 455 50, 250

新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額 − 125 △ 125

連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額 − △ 0 0

連結子会社の決算期変更に伴う現金増加高 − 23 △23

連結キャッシュ・フロー計算書

当連結会計年度科目

前連結会計年度

決算短信 | サッポロホールディングス

平成 17 12 月期 決算短信 連結

企 業 集 団 の 状 況

経 営 方 針

経営成績及び財政状態

連 結 貸 借 対 照 表

連 結 損 益 計 算 書

連結剰余金計算書

連結キャッシュ・フロー計算書

平成 17 12 月期決算短信連結

企業集団の状況

経営方針

連結貸借対照表

連結損益計算書